عارفة الفلاحي، الاسم البارز في عالم المال والأعمال، تعتبر أول إماراتية تتولى منصب مدير بنك في إمارة رأس الخيمة. في هذا الحوار، تتحدث عن تجربتها ورؤيتها حول كيفية تحقيق توازن فعّال بين القيادة المهنية والعائلية، لافتة إلى أن عيالي هم استثماري الحقيقي. تتناول الفلاحي بدقة التحديات التي تواجه المرأة العاملة في عصرٍ يتطلب منها المزيد من الجهد والمرأة القادرة على مواكبة المتغيرات.
قيادة ملهمة ورؤية متجددة
كشفت عارفة الفلاحي عن رؤيتها لصناعة القرار، مشيرة إلى أن لديها خبرة مصرفية تمتد لأكثر من 25 عاماً. وقد شغلت العديد من المناصب القيادية التي تشمل عضوية مجلس إدارة في ثماني شركات، بالإضافة إلى الاستشارة لثلاث جهات أخرى. كما تواصل عملها بنشاط مع 11 مؤسسة مختلفة، مما يعكس قدرتها على الدمج بين الرؤية الاستراتيجية وصناعة القرار.
في حديثها، قالت الفلاحي عن دور المرأة اليوم، “نحن اليوم لسنا في مرحلة التمكين.. بل في مرحلة الاستمرارية. التحدي الحقيقي هو: هل تستطيع المرأة الاستمرار في مواقع القيادة؟”. تركز الفلاحي على أهمية الوعي بالصحة النفسية والبدنية، مؤكدة أن المرأة الإماراتية أثبتت مقدرتها على التوازن لكن هناك حاجة لتعزيز هذا الوعي.
تحديات الحياة الأسرية
فتحت الفلاحي قلبها عن تلك اللحظات التي قد يغفلها الكثيرون، إذ عادت من اجتماعات طويلة لتجد نفسها أمام تحديات جديدة في المنزل. “أولادي هم استثماري الحقيقي. عَلّمتهم كل شيء وهم صغار، واليوم أراهم أشخاصاً قادرين، مثقفين، ويعتمدون على أنفسهم.” تشير إلى أن النجاح الأكبر لم يكن في المسيرة المهنية بل في تربية أطفالها.
لقد أكدت الفلاحي أن أكبر تحدٍ تواجهه كان التوازن بين دورها كقائد في بنك ورعايتها لأبنائها الذين يحتاجون إلى دعم يومي واحتواء نفسي. “كنت أؤمن أن الأبناء لا يحتاجون الوقت فقط، بل يحتاجون عقلاً واعياً.”
المسؤولية والقرارات الصعبة
استرجعت الفلاحي لحظة صعبة في حياتها المهنية، حين وضعت استقالتها على الطاولة دفاعاً عن موظفيها خلال جائحة كورونا. “اتصلوا بي يومها وقالوا إن علينا الاستغناء عن عدد من الموظفين.. قلت لهم مباشرة: استقالتي قبل استقالتهم.” هذه الكلمة تعكس إنسانيتها وحرصها على فريق عملها، الذي تعتبرهم الجنود الحقيقيين الذين ساهموا في نجاحها.
اللحظة التي وضعت فيها استقالتها كانت مثالاً على شجاعتها، ويبدو أن القدر كان رحيماً إذ احتفظت الإدارة العليا بالموظفين بعد دراسة الوضع.
المهارات والمستقبل
تحدثت الفلاحي عن ضرورة تطوير المهارات والخبرات، مشددة على أهمية الانضباط واحترام الوقت. “القائد هو الذي يعرف كيف يدير الموارد البشرية.” قالت وهي تشدد على أن القادة يجب أن يعرفوا كيفية تحفيز وتوجيه فرقهم.
وأشارت الفلاحي إلى أهمية التعليم والتدريب للمرأة الإماراتية، مشددة على أن المؤسسات يجب أن تقدم فرصاً حقيقية للنساء من أجل تطوير مهاراتهن. “المرأة الإماراتية أثبتت وجودها، والاستثمار في تدريبها هو الطريق لصناعة قيادات نسائية جديدة.”
بعد كل ذلك، تواصل عارفة الفلاحي تقديم نموذج للقوة والقيادة النسائية في مجتمعها، معتبرة أن عيالي هم استثماري الحقيقي، الأمر الذي يجعلها واحدة من الشخصيات الملهمة في عصرنا.